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体育スポーツビジネス叢書
スポーツマネジメント 改訂版
- 著者:
- 原田宗彦 著編集 小笠原悦子 著編集
- 内容紹介
- 目次
- 追加情報
スポーツにマネジメントが必要とされる背景から、スポーツ関連組織の意思決定やリーダーシップ、チーム・クラブの事業運営、スポーツリーグの権利の帰属や収益、トップ選手の発掘・育成、競技統括団体の財政、ファンビジネスのあり方、さらにはスポーツマネジメントに必要な法知識までを扱う。近年の変化をふまえ改訂。
第1章 スポーツマネジメントをめぐる社会的背景
1.スポーツマネジメントの源流
[1]スポーツマネジメントの歴史的発展
[2]専門家集団の誕生
[3]グローバル化する専門家集団
[4]なぜスポーツマネジメントが普及したのか
(1)欧米におけるスポーツビジネスの拡大
(2)国際的なスポーツマネジメントの人材需要の高まり
(3)トップスポーツのパラダイムシフト――企業スポーツから起業スポーツへ
2.生涯スポーツの時代からマネジメントの時代へ
[1]社会体育の時代
[2]コミュニティスポーツの時代
[3]生涯スポーツの時代
[4]そしてスポーツマネジメントの時代へ
3.ボランタリー社会におけるスポーツマネジメント
[1]ボランタリー社会について
[2]ボランタリー社会に育つコミュニティビジネス
4.スポーツが誘発する地域イノベーション
[1]イノベーションの概念
[2]スポーツと地域イノベーション
[3]スポーツと地域イノベーションを阻害する要因
第2章 スポーツマネジメントの発展
1.スポーツとメディアの関係
[1]みるスポーツとしてのスポーツの特徴
[2]戦略的スポーツコミュニケーションモデル
[3]スポーツとメディア
(1)活字メディア
(2)電子メディア
(3)ニューメディア(インターネットや最新テクノロジー)
2.スポーツと人的資源(Human Resource)の関係
[1]スポーツ組織における人的資源
[2]個人的な相違
[3]人的資源活用の実践に必要な要素
[4]人的資源マネジメントの結果
3.スポーツとダイバーシティ
[1]ダイバーシティ
[2]ダイバーシティの分類
[3]ダイバーシティ・マネジメント
4.日本のスポーツ政策とマネジメントの課題
[1]日本のスポーツ振興政策
[2]日本のスポーツ政策の今後の課題
第3章 スポーツ関連組織のマネジメント
1.スポーツ組織とは何か
2.モチベーション・マネジメント
[1]モチベーションの基礎理論――内容理論と過程理論
[2]モチベーション・マネジメントの考え方
3.コミュニケーションと意思決定プロセス
[1]組織におけるコミュニケーション
[2]意思決定プロセスと場のマネジメント
4.リーダーシップ・スタイル
[1]リーダーシップ研究の変遷
[2]組織イノベーションと変革型リーダーシップ
第4章 組織行動と発展
1.スポーツ組織の統治と経営戦略
[1]スポーツと組織
[2]スポーツ組織のガバナンス
[3]スポーツ組織の経営戦略
[4]組織行動と個人――組織コミットメントの視点
2.組織の外部環境分析と市場分析方法
[1]組織と環境分析
[2]環境分析とSWOT分析
[3]市場分析とPEST分析
3.組織の内部環境分析
[1]内部環境と経営資源
4.競争優位を構築するための基本戦略
[1]競争優位とは
[2]コストリーダーシップ戦略
[3]差別化戦略
[4]集中戦略
[5]選択すべき戦略
第5章 スポーツマネジメントに必要な法知識
1.団体と法
[1]団体の法人格
[2]公益法人制度改革
2.団体の機能・役割・義務
[1]団体の自治
[2]規約・ルール
[3]団体の義務
[4]公平・公正な団体運営
3.スポーツ指導サービスをめぐる法的問題
[1]法的責任
(1)不正行為責任
(2)債務不履行責任
[2]リスクマネジメント
(1)危険予見と結果回避
(2)保険
(3)免責をめぐる問題
4.スポーツビジネスと法
[1]契約
[2]契約の分類
[3]知的財産権の保護
(1)特許
(2)著作権
(3)商標権
(4)不正競争防止法
[4]独占禁止法
[5]その他のスポーツビジネスに関する権利
(1)商品化権
(2)肖像権・パブリシティ権
(3)スポンサーの権利
5.紛争とその解決
[1]紛争解決手続
(1)調停
(2)仲裁
(3)裁判
[2]スポーツ専門紛争解決機関
(1)スポーツ仲裁裁判所(CAS)
(2)日本スポーツ仲裁機構(JSAA)
第6章 スポーツチームのマネジメント
1.チーム・クラブ運営事業のビジネス・プロセス
[1]着実なクラブ運営
[2]強いチーム
[3]チームとファンの強固な関係
[4]財政的成功
2.営利と非営利の二面性を持つチーム・クラブ運営事業
3.チーム・クラブ運営事業の概念的枠組み
[1]環境状況
(1)組織間環境
(2)市場環境
(3)技術
[2]使命と戦略
(1)使命
(2)戦略
[3]組織、個人属性および成果
(1)統治
(2)組織構造と組織行動
(3)個人属性
(4)成果
4.チーム・クラブ運営事業の将来
第7章 スポーツリーグのマネジメント
1.スポーツリーグの経済学的・経営学的な理解――競争と協働
[1]「スポーツリーグ」の定義
[2]スポーツリーグのプロダクトとビジネスの特徴
[3]スポーツリーグの類型
[4]シングルエンティティ
2.スポーツリーグにおける権利の帰属と収益性
[1]マネジメントによる収益性の違い
3.スポーツリーグの社会的便益
[1]スポーツリーグの社会的便益
[2]スポーツリーグと競技の普及・育成
(1)開放的・競争的スポーツリーグと競技の普及・育成
(2)閉鎖的・独占的スポーツリーグと競技の普及・育成
4.わが国におけるスポーツリーグのマネジメント
[1]プロ野球
[2]Jリーグ
[3]企業スポーツリーグ
[4]独立リーグ
第8章 トップスポーツ選手のマネジメント
1.選手の発掘と育成
[1]中国の科学的スポーツタレント発掘
[2]日本のスポーツタレント発掘の取り組み
2.指導育成のマネジメント
[1]日本の競技スポーツ向上のための支援体制
[2]これからのトップアスリートの指導育成における課題
3.選手マネジメントの実際
[1]スポーツビズ
[2]IMG
第9章 スポーツ組織のマネジメント
1.国際競技連盟の組織
[1]国際競技連盟組織
[2]国際競技連盟組織の財務状況(IOCとFIFAの事例)
[3]国際競技連盟の組織が果たす役割
2.国内スポーツ統括団体の組織運営
[1]国内スポーツ統括団体
[2]国内スポーツ統括団体の財務状況(JOCと日本体育協会の事例)
[3]国内スポーツ統括団体の役割
3.組織発展に向けたマネジメント
[1]財政基盤の確立・強化
[2]マネジメント能力を持った人材の育成
4.経営力と競技力
[1]経営力と競技力の関係性
[2]経営力×普及力×競技力
第10章 スポーツファンのマネジメント――ファンビジネス成功の方程式――
1.背景――企業スポーツのパラダイムシフト
2.ファンビジネス成功の方程式
3.X1:商品アイデンティティ
4.X2:地域密着化とステークホルダー
[1]地元ファンの獲得
[2]地域密着とは?
[3]コミュニティビジネスの文脈
5.X3:リーダーシップ(GM)
[1]GMの必要性
[2]変革型リーダーシップ
[3]スポーツビジネスに必要なリーダーシップ
6.X4:トポス(場)と舞台のクオリティ
[1]トポフィリアとトポフォビア
[2]舞台のクオリティ
[3]舞台へのアクセス
[4]指定管理者制度と舞台のクオリティ
7.X5:ブランディング
[1]ブランドとは何か?
[2]ブランドの進化
[3]プロバスケットボールのチーム・ブランディング
[4]ブランディングの課題――約束と実行
[5]天国への螺旋階段
さくいん
